El cambio ocurre cuando las personas están dispuestas a cambiar, entonces ¿cuál es la función del manager en la gestión del cambio?

1. Liberar la fuerza creativa y hacedora del cambio genera managers y colaboradores exitosos.
2. El manager incentiva el cambio. Si el manager lo produce en lugar del colaborador, entonces nada cambió.
3. Cuando el cambio ocurre tenemos que aceptar que no estamos en control.
4. El cambio se produce cuando manager y colaborador entienden en qué etapa están (ambos).
5. El cambio real sólo es posible en ambientes de colaboración.
6. El verticalismo no asegura, ni remotamente, el cambio positivo.
7. El cambio es conversación, entonces… conversemos.