Comunicación Corporativa: transparente y creíble

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Si hay un tema que viene dando vueltas en mi cabeza desde hace un tiempo es la cultura corporativa, una cultura que se construye conversando.

Esta es una preocupación compartida por los responsables de la comunicación dentro de las empresas, comenzando por el top management, que hoy debe entender cómo un mal manejo de la comunicación puede filtrarse fácil y rápidamente y llegar a los medios en cuestión de segundos gracias al poder de las redes sociales. Sigue leyendo «Comunicación Corporativa: transparente y creíble»

Un proyecto que hará historia

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Desde Innova, y de la mano del muy estimado Juan Carlos Lucas, se lanzó el Proyecto Hacer Historia.

Este proyecto plantea un espacio para Sigue leyendo «Un proyecto que hará historia»

Escuchar, el octavo tip para la gestión del cambio

Ayer domingo en la sección de Empleos de La Nación salió este artículo de Guillermo S. Edelberg que habla sobre la habilidad de escuchar como base para la construcción del liderazgo.

El viernes con Leo conversábamos sobre la escucha como una de las claves para el crecimiento profesional. Pero la escucha no viene sola, hay que entrenarla, hay que naturalizarla, ya que como bien dice Edelberg existen 3 niveles para clasificar la habilidad de escuchar, y sólo el 20% de las personas se maneja en el nivel más alto, donde realmente se sabe esuchar.

Por otro lado Edelberg destaca que «el saber escuchar gana la buena voluntad de los subordinados y evita malos entendidos, conflictos y decisiones equivocadas.»

A esto le sumo que quien implementa la escucha dentro de su estilo de liderazgo tendrá más posibilidades de generar cambios positivos, por lo que a mis 7 tips sobre la gestión del cambio evidentemente le faltaba uno más que importante:

8. Aprender a escuchar. Un buen manager tiene que saber escuchar para satisfacer las demandas de jefes, pares y colaboradores, generando cambios positivos.