9 años no es nada

Hoy cumplo 9 años trabajando para Officenet, puede parecer un montón, o no tanto, todo depende de lo que uno ha hecho, y la verdad es que aproveché muchísimo todos estos años…

• Agosto de 1999, empiezo a trabajar como Ejecutivo de Cuentas Corporativas.
• Febrero de 2000, paso a ser Supervisor del Call Center Corporativo .
• Junio de 2001, salgo a la calle como Key Account Manager.
• Septiembre de 2001, se caen las Torres y paso al equipo de Compras como Supervisor de compras de Papel y Librería.
• Enero de 2002, nos arremangamos ante la crisis y negociamos con los proveedores locales nuevas condiciones.
• Diciembre de 2002, hago mi primer catálogo.
• Octubre de 2003, me ofrecen tomar la gerencia de marketing que estaba vacante desde hacía 2 años.
• Diciembre de 2003, hago mi segundo catálogo.
• Enero de 2004, presento el primer plan de marketing.
• Abril de 2004, se desarrolla el primer programa de Email Marketing.
• Noviembre de 2004, lanzamos OFFICETECH, el primer catálogo dedicado a los productos de tecnología.
• Marzo de 2005, participo del Proyecto Pricing, una iniciativa bi-nacional entre managers de Officenet de Argentina y de Brasil.
• Septiembre de 2005, participo de la 2da Conferencia de Marketing Directo de Staples en Boston.
• Noviembre de 2005, realizo mi primer presentación a Joe Doody.
• Enero de 2006, sumo a mis responsabilidades de Marketing la coordinación interina del equipo de Adquisición de Clientes Pymes.
• Junio de 2006, comienzo a descubrir el mundo 2.0 de la mano del blog de Leo.
• Junio de 2007, comienzo a trabajar por proyectos reportando Leo Piccioli.
• Agosto de 2007, integro el equipo de retail en su etapa de análisis.
• Enero de 2008, inicio el proceso de diagnóstico de comunicación interna/externa.
• Mayo de 2008, comienzo el proyecto de desarrollo de comunicación 2.0
• Julio de 2008, comienzo a desarrollar la estrategia de RSE como apoyo al emprendedorismo.
• Agosto de 2008, lanzamos el primer blog interno de Recursos Humanos y el blog de discusión sobre la estrategia de RSE de apoyo al emprendedorismo.

Gracias a todos los que me ayudaron y también gracias a los que me la hicieron difícil, de cada jefe, compañero, colaborador y asociado, rescaté y rescato las esencias que me permitieron forjar mi propio espacio.

Bueno, esto ya pasó, ahora sigamos construyendo el futuro.