Clarin.com, un privilegio y un lujo

Ayer nos llamaron de Clarín porque estaban investigando acerca de los blogs corporativos en Argentina y conversaron con Leo Piccioli quien es actualmente el Gerente General de Officenet y un pionero en cuanto a blogs corporativos en nuestro país.

Para mi sorpresa la nota apareció hoy en iECO, y para seguir acrecentando mi sorpresa vi que habían mencionado mi humilde y reciente blog, privilegio que no creo merecer en absoluto, ya que soy consciente de los incontables bloggers que vienen haciendo punta en este mundo de transparencia y conversaciones abiertas desde hace un tiempo largo.

Con alegría ví que la aparición en Clarin.com generó, en lo que va del día, 113 visitas a mi blog, aunque con un poco de decepción noté que no hubieron posteos. ¿Por qué? No lo sé, pero me encantaría que quien visite este blog deje su huella y contribuya a mantener La conversación de todos.

Gracias Francisco por tu mención.

Desayunos AMDIA – Venta por Catálogo

El jueves pasado tuve el honor de ser invitado a participar como expositor en uno de los desayunos que organiza habitualmente AMDIA (Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina).

La temática era Venta por Catálogo en Argentina, y fue organizado por Carlos Giménez Vétere quien actualmente es Managing Director de Reader’s Digest de Argentina.

Asistieron al desayuno unos 40 profesionales interesados en la situación de la venta por Catálogo en Argentina.

Se formó un panel compuesto por:

  • Star Phone: Catálogo de productos aspiracionales mercado B2C
  • Reader’s Digest: Catálogo de productos para suscriptores de Reader’s Digest
  • YPF Serviclub: Catálogo de productos para el programa de fidelización de YPF
  • Officenet: Catálogo de productos para oficina, mercado B2B

Fue muy interesante descubrir que en Argentina se puede vender por catálogo, que inclusive se puede cobrar por correo!, tal es el caso de Reader’s Digest. Las preguntas al panel fueron variadas, aunque las que más se destacaron fueron las referentes a tasa de respuesta.

Alejandra De Laurentis, Brand Manager de Reader’s, comentó que de sus 120.000 envíos tienen una tasa de respuesta del 45%, y una tasa efectiva de venta del 15%, debido a que trabajan con suscriptores.

Mientras que Diana Wallace, Gerente Comercial de Star Phone, comentó que la tasa de respuesta al impulso del catálogo se encontraba en alrededor del 10 al 15% y que de estos un 40 a 45% se convertían en ventas, números muy interesantes también.

También se conversó mucho acerca de cómo elegir los productos, donde la selección correcta depende de una alta dósis de investigación, focus, análisis del mercado y olfato!

A su vez YPF Serviclub dió cátedra en cuanto a complejidad logística, la capilaridad y la administración de un programa con alcance nacional y más de 1.5 millones de usuarios activos. El manejo del catálogo en cuanto a su amplia oferta de productos, stockeo y selección de proveedores y productos es clave para el éxito y rentabilidad del programa.

Officenet en la UCA

Ayer por la noche concurrí a una presentación de un trabajo práctico de análisis sobre la aplicación del marketing que hacemos en Officenet. El trabajo fue elaborado por un equipo de estudiantes del Posgrado de Marketing que ofrece la UCA.

La presentación se basó en la aplicación del Modelo Delta + un Modelo de evaluación de la efectividad del marketing de Kotler.

El Modelo Delta ofrece un marco teórico para entender cómo se encuentra la compañía con referencia al cliente y plantea 3 opciones estratégicas:

  • Ofrecer el Mejor Producto
  • Ofrecer una Solución Total al cliente
  • Lograr un sistema de Barrera de Salida o de Consolidación del Sistema

Modelo Delta

El análisis sobre la efectividad del marketing de Kotler evalúa diferentes aspectos, puntuando cada uno con hasta 6 puntos, pudiendo obtener un total de 30 puntos si los 5 sumasen 6 puntos cada uno. Los aspectos evaluados fueron los siguientes (entre paréntesis verán la puntuación obtenida):

  1. Filosofía de orientación al cliente. (5/6)
  2. Integración de la organización al marketing (2/6)
  3. Información de marketing adecuada (3/6)
  4. Orientación estratégica (3/6)
  5. Eficiencia Operativa (5/6)

El total del análisis arrojó 18 puntos sobre 30 posibles, lo que coloca a Officenet en el nivel de efectividad de marketing BUENA, pudiendo ser a partir de los 25 puntos MUY BUENA.

Las recomendaciones de este equipo de trabajo fueron:

  • Lograr mayor organicidad en la utilización del marketing atravezando toda la organización.
  • Mejorar la integración de la visión de marketing y el desarrollo de las acciones de marketing con la fuerza de ventas.
  • Pasar de desarrollar planes anuales a tener un plan estratégico de largo plazo.

Mis agradecimientos para los integrantes del equipo por haber elegido a Officenet para llevar adelante la investigación y análisis, y por supuesto al titular de la cátedra que permitió que participara de la exposición de los diferentes trabajos realizados.