Gestionando la generación Y

El miércoles pasado participé del seminario «Generación Y: El desafío de gestionar la diversidad», evento convocado por La Nación Empleos en el marco de «Consortium + futuro profesional», que se realizó en el IAE.

El evento prometía en la primer parte presentar los datos de una encuesta cuantitativa realizada por Consortium a más de 3000 jóvenes sobre sus decisiones e intereses de formación y desarrollo profesional, mientras que en la segunda parte profesores del área de comportamiento humano del IAE presentarían un estudio sobre los principales conceptos vinculados a la conformación y caracterísitcas de las generaciones en el trabajo. Y al final del seminario se discutirían en formato de taller por grupos diferentes casos asociados a la problemática de la gestión de las diferentes generaciones en el trabajo.

Mayca Palacios comenzó su exposición con una anécdota, a la cual le daré la entidad de cierta, que decía:

Ayer un joven me dijo: «tengo 3 ofertas de trabajo…», a lo que le pregunté «¿cuál te gustaría más?», contestándome: «y… la que empiece en Febrero!»

Aparentemente los miembros de la Generación Y se destacan por tener una mayor consciencia de sí mismos en tanto individuos que ponen de manifiesto, y utilizan, su derecho de elegir aquello que más les guste/convenga/entusiasme.

En esta línea se presentaron los resultados de la encuesta que intentaré resumir en los próximos párrafos. Sigue leyendo «Gestionando la generación Y»