Liderazgo Situacional: Tips para gestionar la Generación Y
15 febrero, 2010 § 4 comentarios
Hace ya un tiempo había mencionado al liderazgo situacional como una herramienta de gestión de personas de tremenda actualidad, a pesar de tratarse de un desarrollo de principios de los 80s.
Además de ser una herramienta que vincula y acerca la mirada del jefe y el colaborador; y les permite acceder a puntos de encuentro y reconocimiento mutuos en cuanto al nivel de desarrollo alcanzado por el colaborador en las diferentes tareas asignadas, la posibilidad de conocer en qué momento nos encontramos como colaboradores nos permite auto-establecer metas y objetivos, desafíos para modificar o no esa percepción del jefe.
Experiencia Personal
Recientemente he encontrado en la herramienta de Liderazgo Situacional una « Leer el resto de esta entrada »
Management 2.0: el desafío de gestionar personas desde un nuevo paradigma
12 enero, 2010 § 3 comentarios
En respuesta a mi amigo Juan Carlos Lucas, a quien felicito por su nombramiento en UADE BS, creo que las distinciones que menciona (Marketing 2.0, Empresa 2.0, Management 2.0, Liderazgo 2.0) creo que agregaría un apartado inicial acerca de Filosofía 2.0, como raíz y naciente del nuevo paradigma, creo que la interpretación de esta nueva forma de gestión es muy difícil de desarrollar si no se la vincula a una forma de mirar el mundo, naturalizada, incorporada, aceptada, hecha acto voluntario cotidiano, no como respuesta a un problema corporativo, sino como una nueva forma de constitución del sujeto (digital).
La Filosofía 2.0, que bien podría decirse nace con el ClueTrain Manifesto, recae en la posibilidad de la gestión colaborativa multinivel, multiusuario, abierta, cambiante y de aceptación del caos como premisa fundante, donde el control deja de tener valor y la conversación (entendida como el acto de poner en palabras el deseo de uno, la escucha del deseo del otro y la elaboración de ofertas y pedidos en forma clara, consensuada, coordinada y eficiente) cobra una relevancia superlativa y genera la aparición de múltiples posibilidades, donde el sujeto comienza a fluir en la posibilidad (entendida como un evento de ocurrencia posible), a aceptarla y aprovecharla.
¿Qué pensará Juan?
Networkaholic según alumnos de TEA Imagen
3 diciembre, 2009 § 4 comentarios
Hace unas semanas nos entrevistaron alumnos de TEA Imagen que estaban realizando un estudio sobre un nuevo empleo llamado Networkaholic, les suena?
A continuación el video resultante de la investigación, en el video verán a Nacho Bottinelli networkaholic de Officenet Staples, al blogger Fabio Baccaglioni, a David Irigoin (especialista en Web 2.0), la Socióloga Silvia Lago (UBA), a la Psicóloga Graciela Moreschi y a mi, reflexionando acerca de este nueva tendencia.
Gestionando la generación Y
29 noviembre, 2009 § 5 comentarios
El miércoles pasado participé del seminario “Generación Y: El desafío de gestionar la diversidad”, evento convocado por La Nación Empleos en el marco de “Consortium + futuro profesional”, que se realizó en el IAE.
El evento prometía en la primer parte presentar los datos de una encuesta cuantitativa realizada por Consortium a más de 3000 jóvenes sobre sus decisiones e intereses de formación y desarrollo profesional, mientras que en la segunda parte profesores del área de comportamiento humano del IAE presentarían un estudio sobre los principales conceptos vinculados a la conformación y caracterísitcas de las generaciones en el trabajo. Y al final del seminario se discutirían en formato de taller por grupos diferentes casos asociados a la problemática de la gestión de las diferentes generaciones en el trabajo.
Mayca Palacios comenzó su exposición con una anécdota, a la cual le daré la entidad de cierta, que decía:
Ayer un joven me dijo: “tengo 3 ofertas de trabajo…”, a lo que le pregunté “¿cuál te gustaría más?”, contestándome: “y… la que empiece en Febrero!”
Aparentemente los miembros de la Generación Y se destacan por tener una mayor consciencia de sí mismos en tanto individuos que ponen de manifiesto, y utilizan, su derecho de elegir aquello que más les guste/convenga/entusiasme.
En esta línea se presentaron los resultados de la encuesta que intentaré resumir en los próximos párrafos. « Leer el resto de esta entrada »
Una compañía que conversa
22 noviembre, 2009 § 5 comentarios
En 2006 Officenet Staples decidió comenzar a transitar un camino hacia la conversación, con la apertura de su primer blog.
Y desde el 2007, primero Leo y luego yo, nos aventuramos a ver qué era eso de Twitter.
Desde que Nacho entró al equipo de T+5, luego de una ardua búsqueda, empezamos a profesionalizar el uso de Twitter, cosa que nos alegra viendo estas estadísticas publicadas en el estudio Do Fortune 100 need a twittervention?
Pero no nos libra de algunos grandes desafíos de llevar este tipo de iniciativas en una subsidiaria argentina de una multinacional, a saber: « Leer el resto de esta entrada »
T+5, algo así como un puesto del futuro
21 noviembre, 2009 § 16 comentarios
Mi jefe hace poco me dijo, tenemos que pensar el nombre de tu puesto, pensate algo, porque vos sos algo así como un gerente pero del 2015…
Tuvimos un par de idas y vueltas de emails, hasta que hallamos la fórmula: T+5
La “T” es de “Tiempo” y el número “5″ hace referencia a un plazo de tiempo, en este caso “5 años” en el futuro.
Es algo así como que me enviaron al 2014 (eso es hasta el 1 de enero del 2010, cuando ya estaré en el 2015), a mirar desde allá si estamos en la ruta que tendríamos que estar para determinados planes de largo plazo, estos son:
- Cultura (interna y externa, las fronteras de lo interno y lo externo en el futuro están borrosas, casi borradas, diría)
- RSE (necesitamos mirar el futuro para definir cuál es la opción de RSE)
- Comunicación (la comunicación institucional dentro de 5 años es una gran conversación, la que necesitamos entender para poder estar preparados como organización para nuestros clientes y empleados del futuro)
Así es como soy Gerente de T+5, igual en mi autofirma pongo “T+5 Comunicación Institucional” como para darle marco, de otra manera los habitantes del 2009 no me entenderían ;)
Acompañando a Jóvenes Emprendedores Sociales
3 noviembre, 2009 § 4 comentarios
A veces a reconectarse con sentimientos del pasado se le suele poner el nombre de nostalgia, pero esta vez fue algo diferente.
En mi adolescencia, más exactamente de los 14 a los 20 años, supe ser un “chico de iglesia”, de esos que participaban en grupos juveniles, de los que iba de campamentos, retiros, concilios de jóvenes, caminatas a Luján, grupos de reflexión, y actividades ligadas a una vida profundamente espiritual.
En estas actividades junto a otros jóvenes solía sentir la solidaridad, el compañerismo, el altruismo, la utopía, la energía, el desafío de ser joven; en suma, el ser social que había en cada uno y en mí. Recuerdo noches enteras de insomnio, preparando charlas, durmiendo en colectivos, tirando colchonetas por ahí o haciendo amigos de 48hs, personas que no volvería a ver en mi vida (lamentablemente olvidé muchos nombres, y además no existía Facebook!!!).
Gran parte de estos sentimientos los reviví la semana pasada « Leer el resto de esta entrada »
Comunicación de las organizaciones (update)
28 octubre, 2009 § 1 comentario
Comentaba en este post acerca de los workshops organizados por la Universidad Austral, ahora ya están disponibles los videos con las entrevistas.
Aquí les dejo la de Santiago Eidis y el mío (que formamos el panel dedicado a conversar sobre la problemática de la Comunicación Interna):
Networkaholic, final (comienzo) del viaje
26 octubre, 2009 § 6 comentarios
Finalmente luego de 3 meses de selección, llegamos al final (comienzo) del recorrido.
La búsqueda en números:
- +1800 visitas a este blog en las primeras 72hs de búsqueda.
- 98 intenciones de postulación.
- 43 postulantes efectivos (9 de sexo femenino).
- 3 postulantes fuera de Argentina (Perú, Uruguay, Estados Unidos).
- 9 postulantes fuera de Capital Federal y GBA (La Plata, Rosario, San Antonio de Padua, Paraná, Mendoza, Córdoba, Santa Fé).
- 12Mb de emails (405 emails).
- +800 páginas (papel) de información.
- 29 entrevistas presenciales.
- 3 entrevistas telefónicas.
- 4 gerentes entrevistando.
- 4 postulantes llegaron a la última etapa.
- 1 nuevo puesto de trabajo a partir del 2 de Noviembre de 2009.
Collaterals:
- 1 oportunidad nueva de trabajo generada además de esta búsqueda.
- +3900 menciones en Google
- 1 aparición en medios gráficos (Diario Perfil)
- 1 aparición en medios radiales (La Burbuja)
Comunicación de las Organizaciones
24 octubre, 2009 § 1 comentario
Ayer tuve el gusto de participar del panel sobre Comunicación Interna en el marco del Workshop que lleva adelante la Universidad Austral sobre la Comunicación de las organizaciones.
Compartí panel con Santiago Eidis del BCRA, quien comentó cómo desarrollan la comunicación interna en una entidad que si bien es del estado, se permite desarrollar nuevas y buenas prácticas, como es el caso de haber implementado la encuesta de clima interno Great Place to Work por primera vez en una institución estatal argentina.
También comentó acerca del trabajo que llevan adelante con las personas sordas, « Leer el resto de esta entrada »
