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	<title>Comentarios en: Liderazgo Situacional: ¿Qué quiere mi jefe de mí?</title>
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	<description>comunicación organizacional</description>
	<lastBuildDate>Fri, 23 Jul 2010 18:57:43 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Liderazgo Situacional: Tips para gestionar la Generación Y &#171; Sebas Paschmann</title>
		<link>http://sebasp.com/2008/05/09/liderazgo-situacional-%c2%bfque-quiere-mi-jefe-de-mi/#comment-986</link>
		<dc:creator>Liderazgo Situacional: Tips para gestionar la Generación Y &#171; Sebas Paschmann</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 13:48:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Además de ser una herramienta que vincula y acerca la mirada del jefe y el colaborador; y les permite acceder a puntos de encuentro y reconocimiento mutuos en cuanto al nivel de desarrollo alcanzado por el colaborador en las diferentes tareas asignadas, la posibilidad de conocer en qué momento nos encuentramos como colaboradores nos permite auto-establecer metas y objetivos, desafíos para modificar o no esa percepción del jefe. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Además de ser una herramienta que vincula y acerca la mirada del jefe y el colaborador; y les permite acceder a puntos de encuentro y reconocimiento mutuos en cuanto al nivel de desarrollo alcanzado por el colaborador en las diferentes tareas asignadas, la posibilidad de conocer en qué momento nos encuentramos como colaboradores nos permite auto-establecer metas y objetivos, desafíos para modificar o no esa percepción del jefe. [...]</p>
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		<title>Por: Mariana Reggiani</title>
		<link>http://sebasp.com/2008/05/09/liderazgo-situacional-%c2%bfque-quiere-mi-jefe-de-mi/#comment-634</link>
		<dc:creator>Mariana Reggiani</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Aug 2009 17:46:20 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Pacha. Primero te felicito por tus pasos profesionales. Siento mucha afinidad con tus post sobre liderazgo y comunicación. Trabajo en un resort en el sector administrativo hace 5 años. Hace 1 año me promovieron a admin manager, con 7 compañeras a cargo, qunque la coordinacion se extiende a otros 5. Se habla casi exclusivamente ingles, staff internacional y de todas las edades...Es un desafío permanente, una sala de ensayo. Se aprende mucho y es absolutamente cierto lo del liderazgo situacional, todos somos diferentes y los resortes motivadores son distintos... hay que encontrarlos, eso es todo.
Tengo suerte, el dueño del resort es una persona abierta a los cambios, que me desafía constantemente a nuevos retos y me da las herramientas para realizarlos. Da gusto.
Escuche tus videos y como decis bien, tenes tus momentos oscuros, ya lo sabré yo.... me encantaria tener a todo el mundo contento siempre... pero lo mejor es sentir que sos equipo, que funciona, respeto, servicio, ser positivos.
Me alegra mucho tu éxito, no aflojes... el liderazgo es un camino solitario... cuesta arriba, pero da mucha gratificación. Un abrazo!!!!
Saludos a la family, Mariana</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Pacha. Primero te felicito por tus pasos profesionales. Siento mucha afinidad con tus post sobre liderazgo y comunicación. Trabajo en un resort en el sector administrativo hace 5 años. Hace 1 año me promovieron a admin manager, con 7 compañeras a cargo, qunque la coordinacion se extiende a otros 5. Se habla casi exclusivamente ingles, staff internacional y de todas las edades&#8230;Es un desafío permanente, una sala de ensayo. Se aprende mucho y es absolutamente cierto lo del liderazgo situacional, todos somos diferentes y los resortes motivadores son distintos&#8230; hay que encontrarlos, eso es todo.<br />
Tengo suerte, el dueño del resort es una persona abierta a los cambios, que me desafía constantemente a nuevos retos y me da las herramientas para realizarlos. Da gusto.<br />
Escuche tus videos y como decis bien, tenes tus momentos oscuros, ya lo sabré yo&#8230;. me encantaria tener a todo el mundo contento siempre&#8230; pero lo mejor es sentir que sos equipo, que funciona, respeto, servicio, ser positivos.<br />
Me alegra mucho tu éxito, no aflojes&#8230; el liderazgo es un camino solitario&#8230; cuesta arriba, pero da mucha gratificación. Un abrazo!!!!<br />
Saludos a la family, Mariana</p>
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		<title>Por: Martin Chaparro</title>
		<link>http://sebasp.com/2008/05/09/liderazgo-situacional-%c2%bfque-quiere-mi-jefe-de-mi/#comment-261</link>
		<dc:creator>Martin Chaparro</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 22:17:55 +0000</pubDate>
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		<description>Que grande master!!!
Actualmente estoy haciendo el curso de PM en IBM, y nos ponen muy a tono en este tema, mas con respecto a lo que es la relacion entre empleado y team lider o gerencia.
Nos comentan que es muy importante remarcarle a la persona que tenemos a cargo lo que esperamos como respuesta.

Muy Bueno tu blog Seba!


Abrazo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Que grande master!!!<br />
Actualmente estoy haciendo el curso de PM en IBM, y nos ponen muy a tono en este tema, mas con respecto a lo que es la relacion entre empleado y team lider o gerencia.<br />
Nos comentan que es muy importante remarcarle a la persona que tenemos a cargo lo que esperamos como respuesta.</p>
<p>Muy Bueno tu blog Seba!</p>
<p>Abrazo</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Mariana B.</title>
		<link>http://sebasp.com/2008/05/09/liderazgo-situacional-%c2%bfque-quiere-mi-jefe-de-mi/#comment-212</link>
		<dc:creator>Mariana B.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 May 2008 02:00:40 +0000</pubDate>
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		<description>Seba! respecto a tu paralelo a la relación del jefe con la pareja, está fantástica, aunque me gustaría quizá hacer un aporte en los porcentajes, de como yo veo que podemos hacernos y declararnos aún más responsables de estas relaciones, la propuesta sería
de 100/0. Se que puede sonar raro, o en algunas escuchas quizás, injusto, ahora pregunto, ¿Cómo sería la relación que sea que yo quiero mejorar si declaro que yo independientemente del accionar del otro, soy 100% responsable de lo que ocurre o deja de ocurrir? ¿Qué cosas haría que no estoy haciendo hoy? Quizá por múltiples argumentos.
Esta es una distinción que al menos en mi, ha hecho una gran diferencia en mi vida.
Saludos, y te felicito por tu blog, muy bueno!

Mariana Bozzelli</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Seba! respecto a tu paralelo a la relación del jefe con la pareja, está fantástica, aunque me gustaría quizá hacer un aporte en los porcentajes, de como yo veo que podemos hacernos y declararnos aún más responsables de estas relaciones, la propuesta sería<br />
de 100/0. Se que puede sonar raro, o en algunas escuchas quizás, injusto, ahora pregunto, ¿Cómo sería la relación que sea que yo quiero mejorar si declaro que yo independientemente del accionar del otro, soy 100% responsable de lo que ocurre o deja de ocurrir? ¿Qué cosas haría que no estoy haciendo hoy? Quizá por múltiples argumentos.<br />
Esta es una distinción que al menos en mi, ha hecho una gran diferencia en mi vida.<br />
Saludos, y te felicito por tu blog, muy bueno!</p>
<p>Mariana Bozzelli</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: resumendelafecha.com.ar</title>
		<link>http://sebasp.com/2008/05/09/liderazgo-situacional-%c2%bfque-quiere-mi-jefe-de-mi/#comment-198</link>
		<dc:creator>resumendelafecha.com.ar</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 May 2008 18:40:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sebasp.wordpress.com/?p=173#comment-198</guid>
		<description>Para el que alguna vez fue jefe de algo creo que es le es mucho más facil entender un poco más lo que quiere o pretende un jefe, hasta las respuestas negativas son mas comprendidas, asi y todo me parece excelente el comentario y cuanto está en una situación laboral no voy a dudar de hacer esas preguntas!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Para el que alguna vez fue jefe de algo creo que es le es mucho más facil entender un poco más lo que quiere o pretende un jefe, hasta las respuestas negativas son mas comprendidas, asi y todo me parece excelente el comentario y cuanto está en una situación laboral no voy a dudar de hacer esas preguntas!</p>
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