Sebas Paschmann

management & communication

Liderazgo para PYMEs

Me llegó la gacetilla de prensa de las Jornadas Valor Pymes de este mes (je)

El miércoles 17 de noviembre, en el Centro Cultural MOCA (Av. Montes de Oca 169, Buenos Aires), Officenet Staples invita a reflexionar acerca del rol del liderazgo en las organizaciones, en la nueva edición del ciclo Valor PyMES

Buenos Aires, noviembre de 2009.- Officenet Staples, el mayor proveedor de insumos para oficina de América Latina, presenta la nueva edición de sus Jornadas de Visión Empresarial Valor PyMES, un espacio creado para brindar herramientas de formación y capacitación, la cual se titula “Liderazgo. Desde la idea a la realización” el próximo martes 17 de noviembre de 9 a 13, con repetición de 14 a 18 horas en el Centro Cultural MOCA, en la Avenida Montes de Oca 169, Capital Federal.

Desde agosto de este año, Officenet Staples organiza las Jornadas Valor PyMES, pensadas como espacios para afianzar la relación de la empresa con sus clientes y brindarles herramientas de formación y capacitación. En este nuevo encuentro,  Rubén Figueiredo, Profesor del I.A.E Business School en el Área de Comportamiento Humano en la Organización y  Leonardo Piccioli, Gerente General de Officenet Staples de Argentina, analizarán la importancia de la visión y la comunicación en las empresas, los diferentes estilos de liderazgo y las estrategias para la  construcción de equipos.

Se puede acceder a videos y fotos de las conferencias anteriores, así como mayor información sobre la agenda detallada de la siguiente, en www.officenet.com.ar/valorpyme

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Acompañando a Jóvenes Emprendedores Sociales

A veces a reconectarse con sentimientos del pasado se le suele poner el nombre de nostalgia, pero esta vez fue algo diferente.

En mi adolescencia, más exactamente de los 14 a los 20 años, supe ser un “chico de iglesia”, de esos que participaban en grupos juveniles, de los que iba de campamentos, retiros, concilios de jóvenes, caminatas a Luján, grupos de reflexión, y actividades ligadas a una vida profundamente espiritual.

En estas actividades junto a otros jóvenes solía sentir la solidaridad, el compañerismo, el altruismo, la utopía, la energía, el desafío de ser joven; en suma, el ser social que había en cada uno y en mí. Recuerdo noches enteras de insomnio, preparando charlas, durmiendo en colectivos, tirando colchonetas por ahí o haciendo amigos de 48hs, personas que no volvería a ver en mi vida (lamentablemente olvidé muchos nombres, y además no existía Facebook!!!).

Gran parte de estos sentimientos los reviví la semana pasada Read the rest of this entry »

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Comunicación de las organizaciones (update)

Comentaba en este post acerca de los workshops organizados por la Universidad Austral, ahora ya están disponibles los videos con las entrevistas.

Aquí les dejo la de Santiago Eidis y el mío (que formamos el panel dedicado a conversar sobre la problemática de la Comunicación Interna):

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Networkaholic, final (comienzo) del viaje

Finalmente luego de 3 meses de selección, llegamos al final (comienzo) del recorrido.

La búsqueda en números:

  • +1800 visitas a este blog en las primeras 72hs de búsqueda.
  • 98 intenciones de postulación.
  • 43 postulantes efectivos (9 de sexo femenino).
  • 3 postulantes fuera de Argentina (Perú, Uruguay, Estados Unidos).
  • 9 postulantes fuera de Capital Federal y GBA (La Plata, Rosario, San Antonio de Padua, Paraná, Mendoza, Córdoba, Santa Fé).
  • 12Mb de emails (405 emails).
  • +800 páginas (papel) de información.
  • 29 entrevistas presenciales.
  • 3 entrevistas telefónicas.
  • 4 gerentes entrevistando.
  • 4 postulantes llegaron a la última etapa.
  • 1 nuevo puesto de trabajo a partir del 2 de Noviembre de 2009.

Collaterals:

  • 1 oportunidad nueva de trabajo generada además de esta búsqueda.
  • +3900 menciones en Google
  • 1 aparición en medios gráficos (Diario Perfil)
  • 1 aparición en medios radiales (La Burbuja)

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Comunicación de las Organizaciones

Ayer tuve el gusto de participar del panel sobre Comunicación Interna en el marco del Workshop que lleva adelante la Universidad Austral sobre la Comunicación de las organizaciones.

Compartí panel con Santiago Eidis del BCRA, quien comentó cómo desarrollan la comunicación interna en una entidad que si bien es del estado, se permite desarrollar nuevas y buenas prácticas, como es el caso de haber implementado la encuesta de clima interno Great Place to Work por primera vez en una institución estatal argentina.

También comentó acerca del trabajo que llevan adelante con las personas  sordas, Read the rest of this entry »

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De presentación en presentación

Ayer en Valor Pymes, donde volvimos a presentar junto a Juan Carlos Lucas la jornada dedicada a Management 2.0.

Mañana estaré en los Workshops sobre Comunicación en las Organizaciones que organiza la Universidad Austral para hablar sobre  Comunicación Interna donde tendré el honor de compartir panel con Santiago Eidis, Subgerente General de Recursos Humanos del BCRA.

El martes próximo en la UBA, para una clase especial acerca del caso Officenet Staples que se dá en el marco de su MBA.

Se viene movido el fin de año…

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Pequeño es hermoso, cada vez más

 IMG00519[1]

En una nota de The Economist, publicada hoy en la sección de Economía y Negocios de La Nación (foto), se menciona hacia el final la problemática que tienen los jefes de los grandes bancos para mantener cierto control sobre sus operaciones.

La nota en un momento dice:

“Quizás la lección más clara es que los grandes bancos están tan cerca de ser inmanejables como los negocios pueden estarlo”

Y en párrafos a continuación aclara:

…Un balance de U$S 2.3 billones está más allá del alcance de los mortales.

…Si los nuevos jefes de bancos desean estar a cargo, deben encogerse y simplificarlos.

Quizás sea esta una clara muestra acerca del fin del paradigma del command and control, para darle paso a modelos de gestión fluidos y adhocráticos, donde las compañías comiencen a operar como pequeños grupos de tareas, por proyecto o por unidades de negocios cada vez más pequeñas, enfocadas y con un accountability más relevante sobre sus propias gestiones.

Podríamos comenzar a pensar a las grandes corporaciones como grupos de pequeñas PYMEs, las que debieran tener el dinamismo y la capacidad de fallar y aprender rápidamente, sin seguir toneladas de burocracias y lineamientos que llegan a entorpecer y a generar errores descomunales, muchas veces asociados a desmanejos o actos de corrupción, aunque estos no hayan sido del todo concientes.

De alguna manera esto manifiesta el fin del Management 1.0 para darle paso al Management 2.0

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Adhocracia y Megaorganizaciones

Según algunos escenaristas el mundo de las corporaciones se dirige hacia espacios pequeños de colaboración, formados de manera adhocrática, donde los liderazgos son intercambiables y se trabaja por proyectos.

Estos escenarios son optimistas debido a que de esta manera podría lograrse el desarrollo profesional (y personal) en cuanto a que uno podría elegir qué proyectos le harían más sentido dentro de la organización de la cual uno participe.

Por otro lado escuchando el speach que Gordon Brown pronunciara en TED Read the rest of this entry »

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Transformar para transformarme

Hace un tiempo pensé que parte de mi vida tenía que cambiar, y parte de eso que quería tenía que ver con la ayuda al otro, pero creo que esta era una idea vaga, que si bien lo sigue siendo, acaba de completarse un poquito más con este video, que descubrí gracias al blog de Martín:

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Innovación en 1880

Sara Eccleston dijo:

Siempre es lenta la marcha de las ideas nuevas. Hay lucha hasta que el público las acepta y todos los que llegan a ser discípulos de tal innovación tienen que soportar críticas y advertencias injustas

Actual, no?

vía Sara Jardín Maternal

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